طراحی الگوی بازاریابی کارآفرینانه در کسبوکارهای فرهنگی- هنری
نویسندگان
چکیده مقاله:
پژوهش حاضر با کنکاشی نوپردازانه و ایجاد همگرایی مؤثر در دو حوزة بازاریابی کارآفرینانه و کسبوکارهای فرهنگی- هنری، چگونگی و چیستی الگوی بازاریابی کارآفرینانه را در کسبوکارهای فرهنگی- هنری تبیین میکند و با بهرهگیری از راهبرد نظریة برخاسته از دادهها شیوة ساماندهی فعالیتهای بازاریابی کسبوکارهای فرهنگی- هنری را تشریح میکند. تحقیق پیش رو از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش گردآوری دادهها کیفی است. جامعة آماری شامل کسبوکارهای فرهنگی- هنری حوزة صنایع خلاق است که با بهرهگیری از روش نمونهگیری نظری و ابزار مصاحبه، مصاحبههای عمیق با ۲۰ نفر از کارآفرینان فرهنگی- هنری انجام گرفته است. نتایج پژوهش نشان میدهد مقولة محوری بازاریابی کارآفرینانه در کسبوکارهای فرهنگی- هنری گرایش کارآفرینانة فرهنگی است که ناشی از شرایط علی ذهنیت و نگرش کارآفرینانه است و براساس راهبردهای بازاریابی کارآفرینانه و تاکتیکهای بازاریابی کارآفرینانه به خلق ارزش فرهنگی و ارزش اقتصادی بهعنوان پیامد بازاریابی کارآفرینانه منتهی شده است. همچنین، شرایط زمینهای شامل شبکهسازی، فرهنگ کارآفرینانه، ساختار، بازاریابی داخلی و سرمایة انسانی بهعلاوه شرایط محیطی شامل عوامل اجتماعی، دولت، مذهب، رسانه، محیطزیست و دانشگاه عوامل مؤثر بر بازاریابی کارآفرینانة کسبوکارهای فرهنگی- هنری شناخته شدند.
منابع مشابه
طراحی الگوی مدیریت بازاریابی فرهنگی با رویکرد توسعه فرهنگی
این مقاله در صدد ارائه الگویی مناسب برای مدیریت بازاریابی فرهنگی با رویکرد توسعه فرهنگی است. در ابتدا ضرورت مدیریت و مهندسی فرهنگی در عصری که شاهد جهانی شدن و رقابت تنگاتنگ فرهنگها هستیم، با ابزارهای نوین و اثربخش، مورد تأکید قرارگرفته و در این رابطه مدیریت بازاریابی فرهنگی، بعنوان کارآمدترین ابزار، معرفی شده است. درادامه، دیدگاههای ناقص سازمانهای فرهنگی در مورد بازاریابی، مورد تحلیل قرارگرف...
متن کاملطراحی و تبیین مدل مفهومی آمیخته بازاریابی کارآفرینانه در کسبوکارهای خلاق هنری؛ مورد مطالعه: صنایع خلاق
چکیده در مطالعات پیشین موضوع این تحقیق، به مستندسازی و بازخوانی دانش ضمنی و ساماندهی شیوههای بازاریابی کسبوکارهای فرهنگی- هنری کمتر پرداخته شده است. هدف مطالعه حاضر، آن است تا با نگرشی نو و ایجاد همگرایی مؤثر در دو حوزه بازاریابی کارآفرینانه و کسبوکارهای خلاق هنری، چگونگی و چیستی این دو حوزه را تبیین کند و با ارائه و پیشنهاد یک چارچوب منطقی و مفهومی، شیوه ساماندهی فعالیتهای بازاریاب...
متن کاملطراحی الگوی مدیریت بازاریابی فرهنگی با رویکرد توسعه فرهنگی
این مقاله در صدد ارائه الگویی مناسب برای مدیریت بازاریابی فرهنگی با رویکرد توسعه فرهنگی است. در ابتدا ضرورت مدیریت و مهندسی فرهنگی در عصری که شاهد جهانی شدن و رقابت تنگاتنگ فرهنگ ها هستیم، با ابزارهای نوین و اثربخش، مورد تأکید قرارگرفته و در این رابطه مدیریت بازاریابی فرهنگی، بعنوان کارآمدترین ابزار، معرفی شده است. درادامه، دیدگاههای ناقص سازمان های فرهنگی در مورد بازاریابی، مورد تحلیل قرارگرف...
متن کاملبازاریابی کارآفرینانه هتلداری در ج.ا.ا. یک الگوی کاربردی
این تحقیق دارای دو هدف اصلی است، هدف اول آن ارائه مدل بازاریابی کارآفرینانه برای هتلداری ج.ا.ایران و هدف دوم اندازهگیری بازاریابی کارآفرینانه و اثرات آن بر عملکرد هتلداری است که برای انجام آن از روش تحقیق آمیخته در قالب طرح تحقیق آمیخته اکتشافی (کیفی - کمی) استفاده شد. در بخش کیفی، از تحلیل محتوای کیفی برای توسعه مقیاس بازاریابی کارآفرینانه و مدل آن استفاده شد. برای گردآوری داده از مصاحبه ...
متن کاملمفهوم پردازی آمیخته بازاریابی در کسب و کارهای فرهنگی- هنری
مفهوم پردازی آمیخته بازاریابی در کسب و کارهای فرهنگی- هنری
متن کاملطراحی مدل پنجره فرصت کارآفرینانه در توریسم فرهنگی ایران
گردشگری یکی از پویاترین فعالیتهای اقتصادی عصر حاضر است که در توسعه پایدار نقش مهمی دارد. گردشگری فرهنگی یکی از انواع گردشگری است که طیف وسیعی از گردشگران را در بر میگیرد و به دلیل نقش مهم آن در حفظ فرهنگ و تاریخ اجتماعات مختلف شایسته توجه ویژهای است. هدف از انجام تحقیق حاضر طراحی مدل پنجره فرصت کارآفرینانه در گردشگری فرهنگی ایران میباشد. روش تحقیق مورد استفاده آمیخته اکتشافی است که در بخش ک...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
عنوان ژورنال
دوره 9 شماره 3
صفحات 473- 491
تاریخ انتشار 2016-11-21
با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023